Uurimise võimaldajad – need toetavad uurimistööd, prototüüpide loomist ja muid tegevusi, mis on vajalikud klientide vajaduste mõistmiseks, sealhulgas võimalike lahenduste uurimine ja alternatiivide hindamine.
Mis on tehnilised võimaldajad?
Definitsioon: Agiilse arenduse võimaldajad on tehnilised elemendid, mis toetavad ettevõtte arengut, millel on oluline roll ärifunktsioonide abistamisel. Võimaldajad toetavad tulevaste ärinõuete tõhusat arendamist ja täitmist, tuues nähtavale kogu vajaliku töö.
Milliseid tavasid kontrollimise ja kohandamise ajal demonstreeritakse?
Kontrollimine ja kohandamine: ülevaade Kontrollimine ja kohandamine (I&A) on oluline sündmus, mis toimub iga programmi juurdekasvu (PI) lõpus, kus rong demonstreerib ja hindab lahenduse hetkeseisu.
Mis on kahte tüüpi võimaldajalugusid?
Enableri lugusid on palju muud tüüpi, sealhulgas:
- Refaktoreerimine ja naelu (nagu traditsiooniliselt XP-s määratletud)
- Arendamise/kasutuselevõtu infrastruktuuri ehitamine või täiustamine.
- Tööde tegemine, mis nõuavad inimlikku suhtlust (nt 1 miljoni veebilehe indekseerimine)
Milline on soovitatav viis funktsiooni väljendamiseks?
Vastus. Funktsioon on teenus, mis rahuldab sidusrühmade vajaduse. Iga funktsioon sisaldab kasu hüpoteesi ja aktsepteerimiskriteeriume ning on vastavalt vajadusele suuruse või jaotatud, et see toimiks ühe Agile Release Train (ART) abil programmi juurdekasvus (PI).
Kuidas kirjutada funktsiooni aktsepteerimise kriteeriumid?
Siin on mõned näpunäited, mis aitavad teil kirjutada suurepäraseid aktsepteerimiskriteeriume. Hoidke oma kriteeriumid täpselt määratletud, et iga projektimeeskonna liige mõistaks ideed, mida proovite edasi anda. Hoidke kriteeriumid realistlikud ja saavutatavad. Määrake minimaalne funktsionaalsus, mida saate pakkuda, ja järgige seda.
Kuidas kirjutada agiilses head omadust?
Kuidas funktsioone kirjutada?
- Kasu Funktsiooni hüpotees.
- Funktsioonidel on äriline väärtus.
- Igal funktsioonil on selge kirjeldus.
- Igal funktsioonil peavad olema aktsepteerimise kriteeriumid.
Millised on kasutajalugude näited?
Näiteks võivad kasutajate lood välja näha järgmised:
- Maxina tahan kutsuda oma sõpru, et saaksime koos seda teenust nautida.
- Sascha-na tahan oma tööd korraldada, et saaksin end paremini kontrollida.
- Juhina tahan mõista oma kolleegide edusamme, et saaksin paremini aru anda meie edust ja ebaõnnestumistest.
Kes vastutab agiilses kasutajalugude kirjutamise eest?
Kasutajalugusid võib kirjutada igaüks. Tooteomanik vastutab selle eest, et oleks olemas agiilsete kasutajalugude tagavara, kuid see ei tähenda, et toote omanik on see, kes need kirjutab. Hea agiilse projekti käigus peaksite eeldama, et iga meeskonnaliige kirjutaks kasutajalugude näited.
Kas kasutajalood võivad olla tehnilised?
Määratletud tehnilised kasutajalood. Tehniline kasutajalugu on selline, mis keskendub süsteemi mittefunktsionaalsele toele. Mõnikord on need keskendunud klassikalistele mittefunktsionaalsetele lugudele, näiteks turvalisuse, jõudluse või skaleeritavusega seotud. Teist tüüpi tehniline lugu keskendub rohkem tehnilisele võlale ja ümberkujundamisele.
Kellele kuulub Scrumi mahajäämus?
Scrum Product Backlogi omanik on Scrumi tooteomanik. Scrum Master, Scrumi meeskond ja teised sidusrühmad annavad sellele kaasa laia ja täieliku ülesannete nimekirja.
Kas scrum master loob lugusid?
Scrum ei hõlma kasutajalugusid Lisaks ei maini Agile Manifest midagi kasutajalugude ega nende kirjutamise kohta.
Milline tingimus määrab agiilses toodete mahajäämuse?
Toodete mahajäämuse üksused tellitakse äriväärtuse, viivituse maksumuse, sõltuvuste ja riski alusel. Toodete mahajäämuse üksused, mis asuvad toodete mahajäämuse ülaosas, on „väikesed”, meeskonnale hästi arusaadavad, arendamiseks valmis ja võivad pakkuda ettevõttele väärtust.
Kas toodete mahajäämus sisaldab kasutajate lugusid?
Toodete mahajäämus on nimekiri kõigist töödest, mis tuleb ära teha. Tavaliselt sisaldab see kasutajalugusid, vigu, tehnilisi ülesandeid ja teadmiste omandamist. Tooteomanik ja scrumi meeskond viimistlevad perioodiliselt mahajäämust, tagamaks, et 2–3 sprindi väärtuses tööd oleks alati määratletud ja prioriteetsed.
Mida sisaldab toodete mahajäämus?
Toodete mahajäämus on arendusmeeskonna prioriteetsete tööde loend, mis on tuletatud tegevuskavast ja selle nõuetest. Kõige olulisemad üksused kuvatakse toote mahajäämuse ülaosas, et meeskond teaks, mida esimesena tarnida.
Mis teeb hea toote mahajäämuse?
Hea toote mahajäämuse omadused. Headel toodete mahajäämustel on sarnased omadused, mille Mike Cohn ja Roman Pichler tabasid akronüümiga DEEP: Detailed sobivalt, esilekerkiv, hinnanguline, prioriteetne. Vaatame kõiki neid omadusi üksikasjalikumalt.
Mitu korda saab Scrumis toote mahajäämust muuta?
Scrumi meeskond otsustab, kuidas ja millal täpsustamist tehakse. Täpsustamiseks kulub tavaliselt mitte rohkem kui 10% arendusmeeskonna võimsusest. Tooteomanik või tooteomaniku äranägemisel võib aga toote tagavara üksusi igal ajal värskendada.
Kellele kuulub Scrumi meeskonna kvaliteet?
Kvaliteet kuulub toote omanikule. Need tuvastavad toote omadused ja optimeerivad investeeringutasuvust (ROI). Nende tööülesanneteks on toote visiooni analüüsimine, mahajäämuse haldamine, koordineerimine Scrum Masteriga, aga ka arendusmeeskonna moduleerimine.
Kes peab tegema kogu töö tagamaks, et toote mahajäämusüksused vastavad tehtud määratlusele?
Kui süsteemi või toote väljalaskega töötab mitu Scrumi meeskonda, peavad kõigi Scrumi meeskondade arendusmeeskonnad vastastikku määratlema mõiste "Valmis" määratluse. Arendusorganisatsioon või Scrum Teami arendusmeeskond.